Доступно [Специалист] Подготовка и защита бизнес-плана, 2019 (Аркадий Диденко)

​

Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения.

Чему вы научитесь?

• Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта.
• Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения.
• Рассчитывать основные финансовые показатели.
• Презентовать и защищать бизнес-план на публике.
• После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое.
• Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.

Почему стоит пройти этот курс?

• Курс читается преподавателем, который имеет богатый опыт составления бизнес–планов получения финансирования от государства.
• Курс позволит слушателям не потерять деньги, которые они планируют вложить в бизнес.
• Курс основан на базе реальных примеров бизнес-планов.
• После успешного обучения на курсе выдается престижное удостоверение о повышении квалификации (свидетельство) центра.

Курс предназначен для:

• начинающих своё дело;
• опытных владельцев бизнеса;
• руководителей, открывающих новое направление или планирующих привлечь заемные средства под свои проекты.

Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.

Спойлер: Программа курса :

Программа курса
Модуль 1. Что такое бизнес-план
Определение главной цели работы компании.
Из чего состоит бизнес-план.
Рекомендуемые формы бизнес-планов для банков и для особых экономических зон.
Услуги на рынке. Купить или делать самому.

Модуль 2. Сбор информации и алгоритм составления бизнес-плана
Разработка и анализ стратегической составляющей бизнес-плана.
Определение сил управляющих и изменяющих рынок продаваемых товаров.
Насыщение рынка.
Предпочтения покупателей и изменение их вкусов.
Влияние на бизнес экономической ситуации в России и в мире.
Этапы развития бизнеса:
внедрение;
рост;
зрелость;
спад.
Анализ тактической составляющей бизнес-плана.
Проведение SWOT анализа.
Анализ сегментации рынка и способ её определения.
Определение целевых рынков:
первичного;
вторичного;
третичного.
Позиционирование товаров и услуг.
Бренд и условия, способствующие развитию бренда.
Анализ прибыльности сегментов рынка.
Выбор стратегии охвата рынка:
недифференцируемый маркетинг;
дифференцируемый маркетинг;
концентрированный маркетинг.
Разработка ценовой политики компании:
алгоритм определения цен на основные товары и услуги;
дополнительные продажи;
принцип «Паровоза»;
факторы, которые необходимо учитывать при установлении цены.
Разработка итоговой ценностной значимости продаваемых товаров или оказываемых услуг.
Разработка процесса реализации товаров и услуг.
Внедрение маркетинговой информационной системы.
Планирование эффективной обратной связи от клиентов.

Модуль 3. Финансовая эффективность бизнес-плана
Постоянные и переменные затраты.
Точка безубыточности.
Маржинальная прибыль.
Определение ставки дисконтирования.
Основные финансовые показатели:
чистая приведённая стоимость – NPV;
внутренняя норма доходности– IRR;
индекс рентабельности;
период окупаемости.
Знакомство с функциями Excel для расчёта:
чистой приведённой стоимости;
внутренней нормы доходности.

Модуль 4. Анализ рисков бизнес-плана
Определение рисков.
Положительные и отрицательные риски.
Управление рисками.
Методы сбора и анализа информации:
мозговой штурм;
метод Дельфи;
метод анализа зависимости;
диаграмма Торнадо.
Составление матрицы рисков бизнес-плана.
Разработка стратегий реагирования на положительные и отрицательные риски.
Светофор рисков.
Методика расчёта рисков.
Риски, учитываемые в бизнес-плане.

Модуль 5. Основы презентации и проверки бизнес-плана
Как проводится проверка составленного бизнес-плана.
Как оформлять бизнес-план.
Что говорить и что не говорить.
Как отвечать на вопросы.